Os empregos na manufatura são ocupados principalmente por homens: de acordo com um estudo da CNI, a participação feminina no setor industrial brasileiro é de apenas 24,2% do total de trabalhadores. Já nos Estados Unidos, por exemplo, uma análise do Pew Research Center, constatou que as mulheres representam 40% da força de trabalho, mas apenas possuem apenas 29% dos postos de trabalho na indústria. Números similares aos brasileiros.
Há milhares de postos de trabalho que não podem ser preenchidos e é difícil para a manufatura contratar pessoas para preencher estes postos. As mulheres poderiam desempenhar um papel importante nisso. Esta lacuna precisa ser preenchida, e poderia ser preenchida por mulheres. Então, como podemos convencer as mulheres a optarem por um posto de trabalho na indústria de manufatura? Há um grande número de mulheres qualificadas na força de trabalho, então temos que entender as carreiras no setor industrial, não são tão atraentes para elas.
De acordo com um estudo da Deloitte, as mulheres que trabalham na manufatura se sentem subrepresentadas. É certo que se as fábricas quiserem ter mais mulheres trabalhando nas suas empresas, certamente precisarão mudar sua estratégia relacionada ao recrutamento, retenção e avanço dos empregos das mulheres na manufatura. Atualmente, 6 em cada 10 cargos não são preenchidos devido a uma lacuna de habilidades na área de manufatura.
O QUE PRECISA MUDAR?
1_DIVERSIDADE
Diversidade e lucratividade estão diretamente correlacionadas. Ter equipes com muita diversidade de pensamento quando se trata de gêneros e culturas diferentes ajuda a ter um ROE mais elevado. Ao ter grupos de liderança com visões e perspectivas diferentes, haverá um pensamento estratégico mais amplo e forte, o que levará a um melhor desempenho das equipes.
2_EXPECTATIVAS
Uma perspectiva que ainda está em pauta é que a indústria de manufatura ainda é considerada como um mundo de homens. As empresas precisam começar a analisar e identificar a lacuna de gênero claramente existente e estabelecer expectativas claras. Para as mulheres, a manufatura ainda é percebida como um lugar antiquado para se trabalhar. Os atuais líderes das empresas de manufatura precisam deixar claro que a manufatura é uma área de negócios em constante desenvolvimento e que sua mentalidade ainda está evoluindo. Um dos principais problemas ligados à falta de mulheres na indústria é devido ao equilíbrio entre trabalho e vida, especialmente nas funções de linha de produção e montagem.
3_VISIBILIDADE
Outra maneira de atrair mulheres para trabalhar na indústria é aumentar a visibilidade das mulheres que já ocupam postos de trabalho neste campo. Também é necessário mostrar como uma carreira na indústria pode evoluir e quais cargos serão alcançados no futuro. As empresas não só precisam recrutar e engajar mulheres, mas também precisam encontrar uma maneira de levá-las a cargos de liderança.
4_ATRAIR
As empresas devem se concentrar em tornar seus locais de trabalho mais atraentes para que as mulheres queiram trabalhar na indústria. É necessário encontrar maneiras de reter os talentos femininos no cenário industrial. Colocar mulheres no início da carreira profissional para trabalhar em conjunto com pessoas mais experientes pode ajudá-las a querer ficar. Alguns fatores chave como benefícios, flexibilidade de horários e até cultura organizacional, podem fazer com que as mulheres queiram seguir um caminho de carreira na manufatura.
“Quando mulheres estão entre os líderes das organizações, há um olhar mais amplo do pensamento estratégico; grupos/divisões podem enfrentar melhor os problemas e as questões, e podem identificar soluções inovadores mais rapidamente” – Executivo entrevistado para participação do estudo
De acordo com uma pesquisa do Instituto de Manufatura, APICS e Delotte que incluiu mais de 600 mulheres que trabalham na manufatura, ter mulheres em posições de liderança contribui para uma gestão organizacional mais equilibrada, abordagens mais inovadoras e criativas, perspectivas mais diversas na tomada de decisões e um melhor desempenho financeiro.
As pesquisas feitas neste campo demonstram que as empresas da indústria de manufatura se beneficiam por ter uma equipe com maior diversidade de gênero. Ao ter equipes mistas com um bom equilíbrio entre mulheres e homens, haverá: uma maior capacidade de ser mais inovador, um maior retorno sobre patrimônio (ROE), e também mais lucro. Se os funcionários acreditam e veem que sua empresa se compromete com igualdade de gênero, eles tendem a mostrar melhores capacidades de inovação.
A diferença de gênero ainda é clara em todos os setores empresariais, mas é ainda mais visível na indústria de manufatura. A fim de reduzi-la, ou até mesmo fazê-la desaparecer, precisamos começar a tomar medidas e elaborar estratégias para melhorar as condições de trabalho para tornar o ambiente mais atraente. Se queremos que as mulheres se integrem no mundo industrial, precisamos tornar este mundo um local mais estimulante.