Porque importa ter dados de produção em tempo real?

Imagine que está prestes a entrar num avião. Todas as complexas operações do aeroporto dependem de uma vasta coleção de dados. Agora pense em dados sensíveis e vitais para o bom funcionamento de todo o sistema aeroportuário, tais como condições meteorológicas, tráfego aéreo, informações de segurança, etc... e imagine que tais dados cruciais foram compilados há muitas horas ou dias! Entraria no avião? Mesmo sabendo que o mesmo depende de um sistema alimentado por dados desatualizados? Nós sabemos que a sua fábrica não é um aeroporto, mas também sabemos que você quer ver os seus resultados a levantar vôo e a se manterem sempre lá em cima nas alturas a uma boa velocidade de cruzeiro.   Valorize a sua fábrica. Ainda não opera com dados em tempo real? As fábricas que não possuem dados em tempo real estão sempre um passo atrás na resolução de qualquer problema. Ou pior, estão sempre um passo atrás de descobrir que têm um problema. A automação nas operações de manufatura do dia-a-dia, sem dúvida, tornou-se a estratégica para aumentar a produtividade, reduzir custos e elevar a qualidade do produto. Estar informado sobre tudo o que acontece em uma empresa é fundamental…

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Dados podem te ajudar a conseguir um aumento de salário na indústria. Descubra como

A manufatura ainda é o primeiro empregador na UE, quinto nos EUA e terceiro no Brasil. A força da indústria pode ser vista em vários relatórios globais e as empresas revolucionaram a maneira como produzem bens e produtos. E estas mudanças levam a oportunidades incríveis para profissionais que se preparam e se capacitam constantemente. Isto nos leva naturalmente a outras possibilidades: melhores empregos, promoções verticais e aumentos salariais internos. Mas como você combina transformação/dados digitais com oportunidades profissionais? Esta é a intenção deste pequeno guia. Esteja atento aos principais números e objetivos de sua empresa Ter informações claras sobre os números mais importantes para sua fábrica é crítico (fora da produção também). Isso o fará raciocinar mais claramente sobre os dados em sua área e em seu próprio trabalho. Desta forma, suas ações estarão focadas na geração de valor para seu desempenho diário, para seu setor e para os objetivos da empresa. Conhecer estes detalhes numéricos pode fazer toda a diferença nas próximas etapas de sua carreira. Se você ainda não conhece estes números, pergunte ao seu chefe ou sua chefe sobre eles. Simples assim! Mostre interesse e sua vida vai ser mais fácil, você vai ver.…

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Paragem de máquina em fábricas de embalagem: 7 passos para medir corretamente

Entendendo com que freqüência e por que sua linha de embalagem está parando Saber quantas vezes sua linha de produção está parando é uma das coisas mais importantes que um gerente de produção pode fazer para começar a melhorar a produtividade. Isto vem diante da OEE, por duas razões simples: o tempo parado é uma métrica acionável e fácil de entender. Há muita teoria de como fazer isso. Ela é coberta pela Manutenção Produtiva Total (TPM), Produção Lean e Seis Sigma. Embora seja importante entender a teoria e nós o encorajamos a estudá-la, o que vemos na realidade é que o que a maioria das empresas precisa é de um sistema fácil de usar e eficaz. Portanto, dividimos isto em 7 etapas. A confiabilidade da informação é a prioridade número um quando se trata de dados. As pessoas não utilizam o número no qual não confiam. E o tempo é difícil de ser rastreado sem um sistema automático. É fácil de medir (você só precisa de um cronômetro, certo?), mas é difícil de rastrear. Muitas empresas pedem a seus operadores para registrar o tempo de inatividade em uma planilha. "Toda vez que a máquina pára, você 'apenas'…

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Como dados em tempo real são vitais para a indústria de embalagem

Acho que nem deveríamos começar este artigo contando-lhe os benefícios dos dados em tempo real. A melhor abordagem é começar mostrando o que acontece quando não se tem esses dados. Uma boa maneira de explicar isto é imaginar um cenário onde você está dirigindo seu carro: não ter dados em tempo real é o mesmo que olhar APENAS através do espelho retrovisor enquanto dirige, sem prestar atenção na estrada. Você consegue imaginar pilotos, controladores de tráfego aéreo e gerentes de aeroportos confiando apenas nos dados coletados há 12 horas? Ou há duas semanas? Eles precisam tomar decisões em tempo real. Parece um exemplo exagerado (e é), mas é apenas para fazer uma observação e avisá-lo que sua fábrica pode estar perdendo muito dinheiro se você continuar a usar dados coletados em papel e planilhas de excelência (que se tornaram obsoletas). Fábricas que não têm dados em tempo real estão sempre um passo atrás da resolução de qualquer problema. Ou pior, elas estão sempre um passo atrás de descobrir que têm um problema. Dados em temmpo real na indústria de embalagem A evolução da tecnologia tem feito com que faz com que as mudanças aconteçam de uma maneira…

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Taxa de refugo em manufatura: tudo que você precisa saber

Sua fábrica conhece as taxas de refugo? Em qual estágio do relatório de "scrap rate" vocês estão? Além do tempo de inatividade, as taxas de refugo (ou desperdício) são uma grande preocupação para qualquer gerente de fábrica. Embora os números variem muito de fabricante para fabricante, quando olhamos para instalações de produção em linha (onde todas as máquinas estão conectadas em série), as taxas de refugo de 15-25% são completamente normais. Durante este tempo, a fábrica está consumindo energia, matéria-prima e tempo de funcionamento do equipamento. Isto significa que, a cada 4 horas de produção, a empresa está jogando material, energia e tempo de equipamento no lixo. A luta para reduzir estes números é dura, diária e constante, e apenas uma coisa é certa: não se pode fazê-lo sem números de produção confiáveis, apenas olhando no espelho retrovisor. Embora quase todos os equipamentos tenham contadores integrados para peças rejeitadas, poucas empresas coletam esses dados automaticamente para transformá-los em inteligência. Como resultado, elas acabam dependendo de notas manuais, o pesadelo da confiabilidade da informação. Qualquer pessoa que tenha passado algumas horas no chão de fábrica sabe: a vida de um operador não é fácil. A rotina de produção,…

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8 razões para sua fábrica ter um serviço plug-and-play de análise de produção

Se você está aqui, é provavelmente porque está interessado em construir/ter um sistema de análise e métricas de produção da sua fábrica. Mas espera aí: vale a pena construir em casa ou contratar um serviço pronto? E se for remoto, plug and play? Facilta ou dificulta? :Entre todas as possibilidades, por que você deve optar por um serviço SaaS e por que a distância não é uma ameaça à qualidade do serviço? Uma empresa de software remoto não tem base física e mais de 80% do trabalho é feito remotamente, mesmo que, em algum momento, sejam necessárias visitas locais. Em comparação com os modelos tradicionais, um SaaS funciona particularmente bem baseado em um serviço remoto. É um tipo de distribuição e venda de software em que o fornecedor do software é responsável por todas as estruturas necessárias para disponibilizar o sistema (servidores, conectividade, cuidados de segurança da informação) e o cliente usa o software via Internet, pagando uma taxa pelo serviço. Por este conjunto de razões, é possível criar um ecossistema, pronto para suportar seu negócio de manufatura sem um conjunto de regras e necessidades estritas e complicadas para que tudo isso funcione. Estes são os principais…

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Como convencer sua liderança a investir em transformação digital

Já conhecemos a história de ter que convencer alguém sobre a transformação digital: você encontrou uma solução rápida, barata e eficiente para sua fábrica, deixou a última reunião do projeto animado (a), mas ainda não sabe como convencer sua liderança direta. O ROI é positivo, a equipe pode tirar muitos benefícios, a chefia pode se dar bem, você também pode, e a empresa ganhará muita coisa boa com isso tudo. Mas você não consegue fazer com que ele/ela entre de cabeça na iniciativa. Pode ser frustrante passar por uma situação como a acima. Mas a idéia deste artigo é ajudar você a implementar algo novo, convencendo a liderança de como é importante para todos. E esta é a primeira dica: todos precisam perceber que estão ganhando. Antes de mais nada: é tudo uma questão de negociação Gostando ou não, você é um negociador. Negociar é um fato da vida. Estas duas frases abrem um dos livros mais importantes e mais vendidos sobre a arte de negociar, "Chegar ao Sim" (Penguin Books), dos autores William L. Ury, Roger Fisher. Se estamos o tempo todo fazendo acordos e resolvendo conflitos de interesse em nossas vidas, também é verdade que,…

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