9 inovações tecnológicas na Indústria

"Indústria 4.0" é a palavra que ouvimos em todos os lugares, mas em que consiste e quais tecnologias ela usa? Enquanto a Indústria 3.0 se concentrou na automação de máquinas e processos exclusivos, a Indústria 4.0 se concentra na digitalização de ponta a ponta e na integração centralizada nos ecossistemas digitais. As inovações tecnológicas estão no centro desta revolução e são numerosas! Claro, não é obrigatório implementar todas as inovações tecnológicas para alcançar o sucesso. Trata-se de entender o que elas são e como eles podem ser aplicadas.   POR QUE INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS SÃO IMPORTANTES? As maiores inovações tecnológicas eclodiram na década de 1970. Desde então, elas continuaram a evoluir. Portanto, os países industrializados se equipam com as melhores estruturas tecnológicas para se manterem alinhados com as melhores indústrias. Os americanos assumiram a liderança no ranking em termos de despertar tecnológico. Mas eles são seguidos de perto pelos japoneses e europeus. A corrida nesta área, portanto, começou promovendo a criação de muitas ferramentas de alta qualidade. É por isso que a tecnologia se tornou uma parte importante da vida de uma indústria, tendo se tornado o motor que impulsiona uma indústria e garante sua evolução. Para ter…

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Seis passos para implementar Inteligência Artificial na sua fábrica
Como implementar Inteligência Artificial na sua fábrica? Seis passos que irão te auxiliar

Seis passos para implementar Inteligência Artificial na sua fábrica

Muito se fala sobre a revolução que a Inteligência Artificial irá trazer para a indústria de manufatura. Algumas fábricas já têm lançado diversos projetos para determinar se e como a IA pode beneficiar suas operações. De uma maneira geral, as empresas têm concentrado esforços para implementar tecnologias de IA na linha de produção, nas áreas de qualidade, engenharia, manutenção e logística. O uso de IA é facilitado pela combinação do uso de dados, tecnologia e processos automatizados, mas como implementar Inteligência Artificial na sua fábrica? Neste artigo pontuamos seis passos que irão auxiliar no seu processo de implantação da estratégia da IA. 1_Identifique o problema Comece pelo problema e não pela ferramenta. Tudo bem que você quer implementar Inteligência Artificial na sua fábrica, mas primeiro você precisa saber onde e como você quer que sua IA te auxilie. As empresas precisam se perguntar onde elas querem usar IA a curto, médio e longo prazo e reunir todos os cenários possíveis de forma organizada e com o esforço de implementação de cada um deles. Isso vai te ajudar a definir qual será o projeto piloto. Um caso de sucesso no projeto piloto, de curto prazo e de simples…

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O que é o Unified Namespace e porquê você precisa implementar esse sistema para vivenciar a Indústria 4.0

Por Mario Ishikawa e Alexandre Patrus Muitos agentes da transformação digital ainda não conheceram o que é o Unified Namespace. Também abreviado como UNS, esse termo foi  cunhado por Walker Reynolds, presidente da 4.0 Solutions, para designar um conceito que permite o processamento e o tráfego, em tempo real, de informações contextualizadas, normalizadas e agregadas. Portanto, o UNS não é um produto e nem um sistema, mas uma ferramenta fundamental para o cenário da Indústria 4.0. E neste artigo vamos te explicar o por quê. É muito comum as pessoas pensarem que não existe um problema de coleta e processamento de dados em suas empresas, pois o cenário da Indústria 3.0 e da automação das fábricas já trabalha com coleta de dados. Porém, quando falamos em Indústria 4.0, estamos falando de uma quantidade muito maior de equipamentos conectados na rede de uma planta. E o UNS vem para ajudar a permitir a escalabilidade da sua estratégia de transformação digital. Indústria 3.0 x Indústria 4.0: quais as principais diferenças no fluxo de dados? Neste exemplo, podemos ver um cenário típico da Indústria 3.0: os dados fluem em apenas um sentido. Eles vão dos sensores para os CLPs, dos…

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Mulheres na manufatura: mudando a mentalidade da indústria

Os empregos na manufatura são ocupados principalmente por homens: de acordo com um estudo da CNI, a participação feminina no setor industrial brasileiro é de apenas 24,2% do total de trabalhadores. Já nos Estados Unidos, por exemplo, uma análise do Pew Research Center, constatou que as mulheres representam 40% da força de trabalho, mas apenas possuem apenas 29% dos postos de trabalho na indústria. Números similares aos brasileiros. Há milhares de postos de trabalho que não podem ser preenchidos e é difícil para a manufatura contratar pessoas para preencher estes postos.  As mulheres poderiam desempenhar um papel importante nisso. Esta lacuna precisa ser preenchida, e poderia ser preenchida por mulheres. Então, como podemos convencer as mulheres a optarem por um posto de trabalho na indústria de manufatura? Há um grande número de mulheres qualificadas na força de trabalho, então temos que entender as carreiras no setor industrial, não são tão atraentes para elas. De acordo com um estudo da Deloitte, as mulheres que trabalham na manufatura se sentem subrepresentadas. É certo que se as fábricas quiserem ter mais mulheres trabalhando nas suas empresas, certamente precisarão mudar sua estratégia relacionada ao recrutamento, retenção e avanço dos empregos das…

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Maturidade Digital na Indústria de Embalagens do Brasil tem um longo caminho a percorrer, diz estudo nacional

Para ajudar as pessoas a entenderem melhor como a Indústria de Embalagens está vivenciando a Indústria 4.0 e a Transformação Digital, a PackIOT desenvolveu um estudo chamado Maturidade Digital na Indústria de Embalagens. Nós convidamos trabalhadores da indústria de embalagens de todo o Brasil para descreverem suas fábricas, seus processos de coleta e análise de dados, as métricas e KPIs que acompanham e os softwares que usam. Baixe agora gratuitamente! Em particular, estávamos interessados em entender qual é o nível de maturidade digital que a indústria brasileira de embalagens está vivenciando. Também perguntamos que tipo de softwares e ferramentas eles possuem nas fábricas: ERP, MES, Análise de Produção, PLCs... E qual tipo de insights de produção que conseguem ter através dessas ferramentas. Após uma análise mais profunda nos dados da pesquisa, identifica-se muito espaço para melhorias na Indústria de Embalagens. As empresas têm dificuldades para identificar gargalos na linha de produção e de acompanhar o OEE. A coleta automática de dados ainda não é uma tendência, metas não são discutidas abertamente e poucas fábricas sabem dizer se estão dentro do esperado a respeito do tempo de suas paradas planejadas. Quero ver o report completo! Você também poderá…

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Qual é o Nível de Maturidade Digital Da Sua Fábrica De Embalagem? Descubra agora, e de graça, com nossa assistente virtual

Muitos profissionais de empresas de embalagem estão curiosos para saber quão maduras suas empresas estão em termos de transformação digital. Mas, geralmente, este simples interesse vem ligado a três problemas, bem desconfortáveis: - é necessário realizar pesquisas complexas por conta própria - formulários de terceiros são muito chatos e trabalhosos - consultores cobram caro demais para entregar algo a você Tentamos resolver isto de uma maneira muito simples. Eliminamos os formulários chatos (desculpe, mas são sim), jogamos fora a necessidade de você fazer cálculos complexos por conta própria e criamos uma ferramenta gratuita. Sim, uma ferramenta gratuita e instantânea!!! Conheça Eva, nossa analista virtual de dados. Em uma conversa simples de 2 minutos, ela entregará um relatório de seu nível de maturidade digital. Estas são perguntas rápidas e fáceis sobre tópicos que você domina na rotina diária da sua fábrica. (clique no link e inicie sua AVALIAÇÃO GRATUITA). No final, Eva lhe dará o nível em que você está e o que você pode fazer para melhorar ainda mais. E repito: online, gratuito e totalmente intuitivo. Que tal tentar uma conversa com ela? Experimente agora, de graça. Primeiro de tudo: maturidade digital é cultura, não apenas adoção…

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Como convencer sua liderança a investir em transformação digital

Já conhecemos a história de ter que convencer alguém sobre a transformação digital: você encontrou uma solução rápida, barata e eficiente para sua fábrica, deixou a última reunião do projeto animado (a), mas ainda não sabe como convencer sua liderança direta. O ROI é positivo, a equipe pode tirar muitos benefícios, a chefia pode se dar bem, você também pode, e a empresa ganhará muita coisa boa com isso tudo. Mas você não consegue fazer com que ele/ela entre de cabeça na iniciativa. Pode ser frustrante passar por uma situação como a acima. Mas a idéia deste artigo é ajudar você a implementar algo novo, convencendo a liderança de como é importante para todos. E esta é a primeira dica: todos precisam perceber que estão ganhando. Antes de mais nada: é tudo uma questão de negociação Gostando ou não, você é um negociador. Negociar é um fato da vida. Estas duas frases abrem um dos livros mais importantes e mais vendidos sobre a arte de negociar, "Chegar ao Sim" (Penguin Books), dos autores William L. Ury, Roger Fisher. Se estamos o tempo todo fazendo acordos e resolvendo conflitos de interesse em nossas vidas, também é verdade que,…

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