Indústria Archives - Página 2 de 3

Como implementar Inteligência Artificial na sua fábrica? Seis passos que irão te auxiliar

Seis passos para implementar Inteligência Artificial na sua fábrica

Muito se fala sobre a revolução que a Inteligência Artificial irá trazer para a indústria de manufatura. Algumas fábricas já têm lançado diversos projetos para determinar se e como a IA pode beneficiar suas operações. De uma maneira geral, as empresas têm concentrado esforços para implementar tecnologias de IA na linha de produção, nas áreas de qualidade, engenharia, manutenção e logística. O uso de IA é facilitado pela combinação do uso de dados, tecnologia e processos automatizados, mas como implementar Inteligência Artificial na sua fábrica? Neste artigo pontuamos seis passos que irão auxiliar no seu processo de implantação da estratégia da IA. 1_Identifique o problema Comece pelo problema e não pela ferramenta. Tudo bem que você quer implementar Inteligência Artificial na sua fábrica, mas primeiro você precisa saber onde e como você quer que sua IA te auxilie. As empresas precisam se perguntar onde elas querem usar IA a curto, médio e longo prazo e reunir todos os cenários possíveis de forma organizada e com o esforço de implementação de cada um deles. Isso vai te ajudar a definir qual será o projeto piloto. Um caso de sucesso no projeto piloto, de curto prazo e de simples…

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O que é o Unified Namespace e porquê você precisa implementar esse sistema para vivenciar a Indústria 4.0

Por Mario Ishikawa e Alexandre Patrus Muitos agentes da transformação digital ainda não conheceram o que é o Unified Namespace. Também abreviado como UNS, esse termo foi cunhado por Walker Reynolds, presidente da 4.0 Solutions, para designar um conceito que permite o processamento e o tráfego, em tempo real, de informações contextualizadas, normalizadas e agregadas. Portanto, o UNS não é um produto e nem um sistema, mas uma ferramenta fundamental para o cenário da Indústria 4.0. E neste artigo vamos te explicar o por quê. É muito comum as pessoas pensarem que não existe um problema de coleta e processamento de dados em suas empresas, pois o cenário da Indústria 3.0 e da automação das fábricas já trabalha com coleta de dados. Porém, quando falamos em Indústria 4.0, estamos falando de uma quantidade muito maior de equipamentos conectados na rede de uma planta. E o UNS vem para ajudar a permitir a escalabilidade da sua estratégia de transformação digital. Indústria 3.0 x Indústria 4.0: quais as principais diferenças no fluxo de dados? Neste exemplo, podemos ver um cenário típico da Indústria 3.0: os dados fluem em apenas um sentido. Eles vão dos sensores para os CLPs, dos…

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Mulheres na manufatura: mudando a mentalidade da indústria

Os empregos na manufatura são ocupados principalmente por homens: de acordo com um estudo da CNI, a participação feminina no setor industrial brasileiro é de apenas 24,2% do total de trabalhadores. Já nos Estados Unidos, por exemplo, uma análise do Pew Research Center, constatou que as mulheres representam 40% da força de trabalho, mas apenas possuem apenas 29% dos postos de trabalho na indústria. Números similares aos brasileiros. Há milhares de postos de trabalho que não podem ser preenchidos e é difícil para a manufatura contratar pessoas para preencher estes postos. As mulheres poderiam desempenhar um papel importante nisso. Esta lacuna precisa ser preenchida, e poderia ser preenchida por mulheres. Então, como podemos convencer as mulheres a optarem por um posto de trabalho na indústria de manufatura? Há um grande número de mulheres qualificadas na força de trabalho, então temos que entender as carreiras no setor industrial, não são tão atraentes para elas. De acordo com um estudo da Deloitte, as mulheres que trabalham na manufatura se sentem subrepresentadas. É certo que se as fábricas quiserem ter mais mulheres trabalhando nas suas empresas, certamente precisarão mudar sua estratégia relacionada ao recrutamento, retenção e avanço dos empregos das…

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3 benefícios da utilização do Blockchain na indústria de manufatura

Atualmente, o mundo está altamente fascinado com termos como criptomoedas, bitcoin e tecnologia blockchain. A razão para isso é simples: as pessoas estão realmente se beneficiando deles, e eu diria que especialmente do blockchain. Quando se trata de blockchain, a tecnologia evoluiu muito, trazendo com ela ainda mais benefícios. Neste artigo, vamos explicar resumidamente três benefícios que a indústria de manufatura pode extrair dessa evolução. 1. Melhor gerenciamento do seu estoque O Blockchain fornece um registro holístico e permanente de cada transação que ocorre na sua cadeia de fornecimento. Além disso, permite que você conecte cada parte da sua cadeia de suprimentos, sejam eles fornecedores, plantas industriais, centros de distribuição ou até mesmo parceiros no varejo. Os registros que são armazenados são acessíveis por todos dentro da rede. Como todos possuem cópia das informações, não há possibilidade de confusão no processo de fornecimento. E isso, portanto, leva a uma melhor gestão do seu estoque. Tomemos como exemplo este case da Vinturas, que utilizou a tecnologia de Blockchain da IBM. A Vinturas é um consórcio dos principais fornecedores europeus de serviços de logística automotiva na Europa. Ao utilizar a plataforma de Blockchain da IBM, a Vinturas passou a…

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Porque importa ter dados de produção em tempo real?

Imagine que está prestes a entrar num avião. Todas as complexas operações do aeroporto dependem de uma vasta coleção de dados. Agora pense em dados sensíveis e vitais para o bom funcionamento de todo o sistema aeroportuário, tais como condições meteorológicas, tráfego aéreo, informações de segurança, etc... e imagine que tais dados cruciais foram compilados há muitas horas ou dias! Entraria no avião? Mesmo sabendo que o mesmo depende de um sistema alimentado por dados desatualizados? Nós sabemos que a sua fábrica não é um aeroporto, mas também sabemos que você quer ver os seus resultados a levantar vôo e a se manterem sempre lá em cima nas alturas a uma boa velocidade de cruzeiro. Valorize a sua fábrica. Ainda não opera com dados em tempo real? As fábricas que não possuem dados em tempo real estão sempre um passo atrás na resolução de qualquer problema. Ou pior, estão sempre um passo atrás de descobrir que têm um problema. A automação nas operações de manufatura do dia-a-dia, sem dúvida, tornou-se a estratégica para aumentar a produtividade, reduzir custos e elevar a qualidade do produto. Estar informado sobre tudo o que acontece em uma empresa é fundamental…

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Apenas 18% das fábricas de embalagens conseguem acompanhar suas produtividades em tempo real – diz pesquisa

Fala-se muito sobre o futuro da indústria de embalagens e sobre os impactados da transformação digital. Mas poucos analistas e experts foram capazes de fundamentar as tendências ou até mesmo comentá-las. Eta foi a intenção da PackIOT ao realizar a primeira pesquisa brasileira sobre maturidade digital na indústria de embalagens do Brasil, desenvolvido com apoio do Instituto das Embalagens (BR). O relatório revela que mais da metade das indústrias produtoras de embalagens são incapazes de identificar, em tempo real, onde existem gargalos em suas linhas de produção. A análise de mercado internacional contou a participação de mais de 150 profissionais da indústria de embalagens de mais de 25 países e a versão brasileira contou com a participação de profissionais que trabalham nos diversos segmentos da indústria de embalagens. O estudo concluiu que 14% das empresas têm muita dificuldade em identificar gargalos e analisar dados corretos em tempo real. E o dado mencionado no título deste artigo foi um dos mais notáveis: 82% das fábricas não conseguem acompanhar a produtividade em tempo real. O estudo também mostra que duas em cada três empresas não têm meios para monitorar e acompanhar a produtividade das suas fábricas e metas de…

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Maturidade Digital na Indústria de Embalagens do Brasil tem um longo caminho a percorrer, diz estudo nacional

Para ajudar as pessoas a entenderem melhor como a Indústria de Embalagens está vivenciando a Indústria 4.0 e a Transformação Digital, a PackIOT desenvolveu um estudo chamado Maturidade Digital na Indústria de Embalagens. Nós convidamos trabalhadores da indústria de embalagens de todo o Brasil para descreverem suas fábricas, seus processos de coleta e análise de dados, as métricas e KPIs que acompanham e os softwares que usam. Baixe agora gratuitamente! Em particular, estávamos interessados em entender qual é o nível de maturidade digital que a indústria brasileira de embalagens está vivenciando. Também perguntamos que tipo de softwares e ferramentas eles possuem nas fábricas: ERP, MES, Análise de Produção, PLCs... E qual tipo de insights de produção que conseguem ter através dessas ferramentas. Após uma análise mais profunda nos dados da pesquisa, identifica-se muito espaço para melhorias na Indústria de Embalagens. As empresas têm dificuldades para identificar gargalos na linha de produção e de acompanhar o OEE. A coleta automática de dados ainda não é uma tendência, metas não são discutidas abertamente e poucas fábricas sabem dizer se estão dentro do esperado a respeito do tempo de suas paradas planejadas. Quero ver o report completo! Você também poderá…

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Dados podem te ajudar a conseguir um aumento de salário na indústria. Descubra como

A manufatura ainda é o primeiro empregador na UE, quinto nos EUA e terceiro no Brasil. A força da indústria pode ser vista em vários relatórios globais e as empresas revolucionaram a maneira como produzem bens e produtos. E estas mudanças levam a oportunidades incríveis para profissionais que se preparam e se capacitam constantemente. Isto nos leva naturalmente a outras possibilidades: melhores empregos, promoções verticais e aumentos salariais internos. Mas como você combina transformação/dados digitais com oportunidades profissionais? Esta é a intenção deste pequeno guia. Esteja atento aos principais números e objetivos de sua empresa Ter informações claras sobre os números mais importantes para sua fábrica é crítico (fora da produção também). Isso o fará raciocinar mais claramente sobre os dados em sua área e em seu próprio trabalho. Desta forma, suas ações estarão focadas na geração de valor para seu desempenho diário, para seu setor e para os objetivos da empresa. Conhecer estes detalhes numéricos pode fazer toda a diferença nas próximas etapas de sua carreira. Se você ainda não conhece estes números, pergunte ao seu chefe ou sua chefe sobre eles. Simples assim! Mostre interesse e sua vida vai ser mais fácil, você vai ver.…

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Paragem de máquina em fábricas de embalagem: 7 passos para medir corretamente

Entendendo com que freqüência e por que sua linha de embalagem está parando Saber quantas vezes sua linha de produção está parando é uma das coisas mais importantes que um gerente de produção pode fazer para começar a melhorar a produtividade. Isto vem diante da OEE, por duas razões simples: o tempo parado é uma métrica acionável e fácil de entender. Há muita teoria de como fazer isso. Ela é coberta pela Manutenção Produtiva Total (TPM), Produção Lean e Seis Sigma. Embora seja importante entender a teoria e nós o encorajamos a estudá-la, o que vemos na realidade é que o que a maioria das empresas precisa é de um sistema fácil de usar e eficaz. Portanto, dividimos isto em 7 etapas. A confiabilidade da informação é a prioridade número um quando se trata de dados. As pessoas não utilizam o número no qual não confiam. E o tempo é difícil de ser rastreado sem um sistema automático. É fácil de medir (você só precisa de um cronômetro, certo?), mas é difícil de rastrear. Muitas empresas pedem a seus operadores para registrar o tempo de inatividade em uma planilha. "Toda vez que a máquina pára, você 'apenas'…

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Como dados em tempo real são vitais para a indústria de embalagem

Acho que nem deveríamos começar este artigo contando-lhe os benefícios dos dados em tempo real. A melhor abordagem é começar mostrando o que acontece quando não se tem esses dados. Uma boa maneira de explicar isto é imaginar um cenário onde você está dirigindo seu carro: não ter dados em tempo real é o mesmo que olhar APENAS através do espelho retrovisor enquanto dirige, sem prestar atenção na estrada. Você consegue imaginar pilotos, controladores de tráfego aéreo e gerentes de aeroportos confiando apenas nos dados coletados há 12 horas? Ou há duas semanas? Eles precisam tomar decisões em tempo real. Parece um exemplo exagerado (e é), mas é apenas para fazer uma observação e avisá-lo que sua fábrica pode estar perdendo muito dinheiro se você continuar a usar dados coletados em papel e planilhas de excelência (que se tornaram obsoletas). Fábricas que não têm dados em tempo real estão sempre um passo atrás da resolução de qualquer problema. Ou pior, elas estão sempre um passo atrás de descobrir que têm um problema. Dados em temmpo real na indústria de embalagem A evolução da tecnologia tem feito com que faz com que as mudanças aconteçam de uma maneira…

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